Você está confinado a um orçamento apertado? Nos bons tempos dos gordos orçamentos, tudo era possível, tudo podia ser incluído em múltiplos processos. Mas quando você está trabalhando em um mundo de orçamentos pequenos, o jeito é reduzir e priorizar. Qual produto tem o maior potencial para gerar impacto relevante nos negócios? Qual oportunidade tem forte chance de se tornar realidade? Quais processos devem ser alterados ou cancelados?
Considerando tudo o que acontece, o foco deve estar concentrado nos elementos estrategicamente mais influentes. Para que essas escolhas e decisões não ocorram de forma intuitiva ou subjetiva, impõe-se a busca de dados e informações em fontes técnicas de alta credibilidade, especialmente por meio de pesquisas de mercado. Podemos ajudá-lo? Saiba como: Instituto Bonilha
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| Cortes e contingenciamentos nos negócios exigem inteligência estratégica. |
